「 部下 」 の情報
人間関係に辟易…嫌いなヤツを殴りそうになった時どうする?【刑事メンタルでお悩みズバっと ...
【Q】上司と部下の間に挟まれ、会社の人間関係で疲れています。パワハラ上司にゆとり世代の部下。怖いやら、言うことを聞かないやらで毎日
人間関係に辟易…嫌いなヤツを殴りそうになった時どうする
数多くの修羅場をくぐり抜けてきた元刑事(デカ)が職業や場面に応じた悩みを解決する。 ◇ ◇ ◇ 【Q】上司と部下の間に挟まれ、会社の人間関係で
「善人」が会社を滅ぼし「悪人」が会社を伸ばすこともある〜本当に組織に貢献する人の見抜き方〜
職場においても、上司として部下として、あるいは人間として、好かれたい、ほめられたい、慕われたい、尊敬されたいなどと考えながら動く人が
「指示待ち部下」を育てる暇はもうない、「見込みのある部下」に圧倒的成果を出させる方法
指示待ち人間を育て指導する暇はない 前回も触れたとおり、上司は「部下を育てるのは成果をあげるための手段ではあっても目的ではない」というの
田端信太郎「見込みのない部下は育てるより、取り替えたほうがいい」
人間関係が緊密な職場なら、上司と先輩が部下と長い時間を一緒に過ごすことになる。 これだけの環境が整っていれば、わざわざ時間と労力をかけて
ネガティブな理由での退職者を減らすために明日からできる職場改善
働き方や人間関係に悩む皆さまに、問題解決のヒントをお送りします! INDEX[表示/非表示]. 退職する部下はどんな不満を抱えているのか; ネガティブな
上司を「ダメ人間だ」と断定する部下ほど出世できない当然の理由
上司と部下という人間関係はどの職場、業界であっても必ずついて回る普遍のテーマですので、メルマガの読者にとってもいいテーマだと思い今回
「部下がぜんぜん成長しない」そうグチる上司が必ず勘違いしていること
部下を成長させるには、どうすればいいのか。人事コンサルタントの望月禎彦氏は「育てベタの上司は部下の『印象』に縛られて、部下の人間性を
【日本初】No.1になるためのフローハッカー™「Hacking flow training」発売
人間とロボットの部下をマネジメントしていて思うことがある。組織の上位1%未満のトップパフォーマーが遂行している職務は、これからもその人に